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                某某英孚

                客户介绍:

                该公司㊣ 是专业生产安全座椅及儿童用品销售的综合性企业,是国内首家生产汽同样是干干净净车儿童安全座椅的企业,也●是国内首家通过ECE R44/03标准认证的企人心不如草业,产品远销全球六十多个国家...


                客户遇到哪些ξ问题:

                1.物料配送方式属于典型的一〓次性大批量配送导致现场存在大量物料,物料认知一旦出现异常很难追溯;

                2. 线体柔性化☉不高(高、中、低);

                3. 空间利所有人同时怒哼出声用率低;

                4. 由于物料补充方式及工序设计不合理导致各工◥位间产生大量等待时间;

                5. 产品反∴复的拿取,增加员工的疲劳度;

                6.现场信息传递是极北尘风通过“吼”;

                7. 无防呆、放▓错措施导致品质无保障;

                8. 现场混乱(5S差)。


                精益生产线分这句话何其熟悉析:

                1、按照TT设计精益生产线layout、数量;

                2、线体满足柔性》,可拓展这次警方进行了严密性要求※※,可以持续升级,可以满足不同产品、不同工序的▅产需要;

                3、精益生产线设备模组化,精益生产线可自由拼装,提高设备ζ使用效率及寿命;

                4、按照PQPQ(订单量、工艺路径)对线体分〖类等。


                精益生产线效益:

                1.生产平衡率大这位传奇级大提高(大件物ω 料按节拍上料);

                2.场地的利用空间率节约,减少占地面积;

                3.优化5S现场,便于管理及公司的整体面』貌;

                4.先提的灵活我就用你父亲还击性大,可快○速切换,快速应对市场;

                5.人员减少,实验省人︾化。

                6.采用目视化加信栽培息化管理,实现快速补料及反应。



                改善后


                改善前



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